1. 深耕制度改革 聚焦人才強(qiáng)企 培植企業(yè)文化 鹽城東方集團(tuán)致力創(chuàng)塑東方品牌

      發(fā)布時(shí)間:2017-10-28瀏覽人次:

      1026日,為積極響應(yīng)鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)通知要求,增強(qiáng)廣大員工體質(zhì),推動(dòng)全民健身活動(dòng)的深入開(kāi)展,鹽城東方集團(tuán)田徑、乒乓球、羽毛球、足球等運(yùn)動(dòng)隊(duì)相繼組織隊(duì)員進(jìn)行賽前集中訓(xùn)練,積極備戰(zhàn)114日正式舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)。這是該公司聚力培植企業(yè)文化,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與文化建設(shè)協(xié)調(diào)共進(jìn)的一個(gè)縮影。

      年初以來(lái),鹽城東方集團(tuán)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,穩(wěn)步驅(qū)動(dòng)制度改革、人才強(qiáng)企、企業(yè)文化這三駕馬車(chē),逐步健全現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和人力資源管理體系,有力有序地推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化品牌化建設(shè)。

      堅(jiān)持深化制度改革,推進(jìn)科學(xué)民主決策。該公司根據(jù)區(qū)黨工委、管委會(huì)制定出臺(tái)的三重一大決策制度實(shí)施辦法,經(jīng)集思廣益,于7月份出臺(tái)了《鹽城東方集團(tuán)公司黨委議事決策規(guī)則》和《鹽城東方集團(tuán)公司董事會(huì)議事決策規(guī)則》,作為授權(quán)改革試點(diǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和指南;常態(tài)化精心組織、認(rèn)真召開(kāi)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層會(huì)議,真正發(fā)揮黨委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨組織把方向、管大局、議大事、保落實(shí),今年以來(lái)已召開(kāi)9次黨委會(huì)、21次董事會(huì)、26次經(jīng)營(yíng)層會(huì)議,重點(diǎn)研究反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事調(diào)整、薪酬績(jī)效、重大投資、工程建設(shè)等,努力促使決策更加民主化、科學(xué)化、高效化;為簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化作風(fēng),提升效能,該公司堅(jiān)持推行OA系統(tǒng)與精簡(jiǎn)審批流程同步,制定出臺(tái)了《東方集團(tuán)公司綜合類(lèi)等授權(quán)審批規(guī)范》并嚴(yán)格執(zhí)行,在一定程度上提高了工作效率,促進(jìn)了重點(diǎn)工作開(kāi)展。

      推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,打造精英人才高地。該公司堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略,以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方,廣開(kāi)進(jìn)賢之路。今年以來(lái),面向武漢大學(xué)、東南大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等211985名校以及在區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一組織下面向全市公開(kāi)招聘了一批優(yōu)秀人才,截至目前,集團(tuán)集團(tuán)及核心子公司員工中,本科及以上學(xué)歷占86.2%,研究生以上學(xué)歷占16.4%;同時(shí),拓展精英選拔視野,加快薪酬改革步伐,優(yōu)化人才晉升方案,打造東方人才標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到招引人才、培育人才、激勵(lì)人才、成就人才的同頻共振目的,真正做到以事業(yè)留人、以機(jī)制造人、以感情暖人、以發(fā)展引人,為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持和智力支撐,未爭(zhēng)創(chuàng)開(kāi)發(fā)區(qū),乃至全市、全省各類(lèi)專(zhuān)業(yè)頂尖人才聚集高地注入強(qiáng)大動(dòng)力。

      提升企業(yè)文化水平,穩(wěn)步提升企業(yè)軟實(shí)力。該公司在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí),高度重視企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)融入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略之中、融入公司黨建創(chuàng)新創(chuàng)牌之中、融入提升員工獲得感歸宿感之中。在精心編制東方3—5年、10年發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),準(zhǔn)確定位企業(yè)文化建設(shè),通盤(pán)考慮企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容,努力實(shí)現(xiàn)兩者相輔相成、相得益彰,以企業(yè)文化提升的成果推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的跨越發(fā)展。通過(guò)對(duì)外、對(duì)內(nèi)公開(kāi)征集,“東向卓越,方正致遠(yuǎn)”已成為該公司的企業(yè)精神, 1項(xiàng)司標(biāo)詮釋語(yǔ)和13項(xiàng)企業(yè)理念也應(yīng)運(yùn)而生;題為《轉(zhuǎn)型創(chuàng)新東方·紅》的企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)和名為《逐夢(mèng)遠(yuǎn)航新東方》的企業(yè)宣傳片經(jīng)過(guò)精心制作現(xiàn)已新鮮出爐;方便快捷的辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,辦公及審批效率大幅提升;員工名片、胸卡、桌牌,辦公室門(mén)牌,前臺(tái)背景墻等企業(yè)視覺(jué)形象出新以及統(tǒng)一員工著裝、集團(tuán)餐廳建設(shè)、改善辦公條件等年度重點(diǎn)事項(xiàng)正在有力推進(jìn)。

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