為不斷加強集團建設(shè)工程管控力度，確保充分發(fā)揮監(jiān)理單位及從業(yè)人員在工程建設(shè)中的監(jiān)管職能，同時進一步提升揚塵控制規(guī)范化、制度化管理，5月11日下午，東方集團總經(jīng)理王旭東召集集團辦公室、人力資源部、工程管理部、招投標管理部，東方置業(yè)公司、東方市政公司工程條線相關(guān)負責同志，在集團1115會議室就近期擬出臺的《東方集團建筑工地揚塵控制管理辦法》和《東方集團建設(shè)工程監(jiān)理機構(gòu)及從業(yè)人員的考核細則（試行）》進行集中研討。

與會人員按照“依法依規(guī)、科學合理、可操作性強”的思路，“制度化、標準化、規(guī)范化”的要求，結(jié)合東方集團多年來工程建設(shè)的經(jīng)驗和教訓，就《揚塵控制管理辦法》中揚塵控制要求、施工各階段揚塵控制標準、處罰制度，就《建設(shè)工程監(jiān)理考核細則》中監(jiān)理合同執(zhí)行情況、旁站制度、監(jiān)理人員工作能力、儀器設(shè)備及材料報驗工作等條款進行深入、細致地研討，期間提出了許多建設(shè)性意見。會后，集團工程管理部按照會議意見進一步完善了上述兩項制度，并將修改完善的文件報各相關(guān)部門繼續(xù)征求意見，預計將于5月底正式出臺。

據(jù)了解，東方集團工程建設(shè)條線近年來高度重視建章立制和規(guī)范化管理工作，自2017年下半年陸續(xù)出臺了關(guān)于工程完工驗收、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、檔案管理等規(guī)章制度，初步構(gòu)成了集團工程建設(shè)大制度體系。本次擬出臺的揚塵控制和監(jiān)理考核制度作為有益補充，將進一步充實工程建設(shè)大制度體系，使得工程條線“按制度辦事、靠制度管人”的規(guī)范化格局日臻完善。