11月3日下午，區(qū)黨工委、管委會召開全區(qū)“大干兩個月、奮力奪全年”暨“百日招商行動”動員大會，動員全區(qū)上下吹響沖鋒號、擂響決勝鼓，壓緊節(jié)奏、壓實責任，奮力奪全年、爭先開新局，在踐行“兩海兩綠”路徑中推動開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展走在蘇北蘇中前列。區(qū)黨工委書記戴榮江出席并講話。區(qū)管委會主任徐龍波作動員報告。區(qū)領(lǐng)導祁從峰、鄭榮文、李新華等參加。東方集團黨委書記、董事長張振國參加會議并作了題為《全面提質(zhì)增效 奮力躋身前列》的表態(tài)發(fā)言。東方集團領(lǐng)導班子全體成員以及部分中層以上干部到會聆聽。 

戴榮江指出，貫徹落實市委七屆六次全會精神，完成全年各項目標任務，加快中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園建設，推動開發(fā)區(qū)走在蘇北蘇中國家級經(jīng)開區(qū)前列，責任重大、任務艱巨。要全面落實市委、市政府對開發(fā)區(qū)的最新要求，全力以赴推進中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園建設，樹立全市高端發(fā)展“新典范”，爭當全市創(chuàng)新發(fā)展“領(lǐng)跑者”，當好全市項目推進“排頭兵”，奮力推進開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展走在蘇北蘇中前列。

戴榮江要求，要注重學習、增強本領(lǐng)，一往無前破難題。要提升學習研究的能力，圍繞學政策、懂招商、優(yōu)服務，進一步磨練作風、提高素質(zhì)，接受鍛煉、經(jīng)受考驗，在抓落實上眼界更寬廣、本領(lǐng)更高強、落實更有力。要弘揚苦干實干的作風，甘于吃苦抓招商，甘于吃苦推項目，甘于吃苦奪全年，形成天天緊張快干、時時會戰(zhàn)沖刺的推進態(tài)勢。要堅定攻堅克難的意志，知難而上不言難，迎難而上不畏難，克難而上不留難，用創(chuàng)新的思路解決實踐探索中的問題，用改革的辦法推動發(fā)展質(zhì)量的全面提升。

徐龍波在動員報告中指出，今年以來，全區(qū)上下對標高質(zhì)量發(fā)展要求，主動應對宏觀經(jīng)濟下行壓力，加快新興產(chǎn)業(yè)培育，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，全區(qū)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)恢復性增長的積極變化。在肯定成績的同時，更要清醒認識工作中的差距和不足，堅持問題導向，咬定目標、全力攻堅，確保全年目標達成。

會上，印發(fā)了“百日招商行動”實施方案，韓資工業(yè)園區(qū)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)、東方集團、新城街道作了表態(tài)發(fā)言。

張振國指出，東方集團始終把接軌上海作為招商引資、轉(zhuǎn)型發(fā)展的強力引擎，融入全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商，突出載體優(yōu)勢招商，強化燕舞專題招商，尋求戰(zhàn)略合作伙伴招商，力爭在“兩海兩綠”戰(zhàn)略中再樹標桿、再做示范。始終把推進重點項目、重點工程建設作為服務大局的頭等大事，抓投入到位，抓如期竣工，抓品牌創(chuàng)建，確保六大類36項重點工程優(yōu)質(zhì)高效推進。始終把增強營收能力、優(yōu)化利稅質(zhì)態(tài)，作為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵舉措，提升資產(chǎn)經(jīng)營水平，加快地產(chǎn)合作項目開發(fā)，推進子公司市場化，積極謀劃投資項目實現(xiàn)收益，確保完成全年營收、利潤、稅收、上繳國有資本收益任務。始終按照改革創(chuàng)新的思路，加快實施基金項目，精準實施股權(quán)投資，積極探索融資新路，聚焦資本創(chuàng)新，釋放資本帶動功能。為確保上述目標任務的全面完成，東方集團將充分發(fā)揮督查考核指揮棒的作用，確保以嚴明的獎罰推動各項工作取得事半功倍之效。

會后，東方集團將迅速貫徹落實會議精神，找準定位、抬高標桿，堅定信心、激發(fā)斗志，壓實責任、高效推進，凝心聚力干當前，全力以赴提質(zhì)效，奮力實現(xiàn)接軌上海走在鹽城大市區(qū)前列、轉(zhuǎn)型升級走在蘇中蘇北國家級經(jīng)開區(qū)國有企業(yè)前列高質(zhì)量發(fā)展目標。