1月16日，從江蘇省第三屆職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新大賽組委會傳來喜訊，鹽城東方集團的參賽項目《建設(shè)工程領(lǐng)域推行“三維線性穿插”管理模式》獲得了本次賽事二等獎殊榮，這是對該集團苦干實干，奮力推進北師大鹽城附校建設(shè)的褒獎。

回字紋花格吊頂與“高山流水”主題景觀相映成趣，濃厚的民國風(fēng)情撲面而來；大連廊、大樓梯華美鋪展，“書院+園林”的書香雅致淋漓盡致；環(huán)保材料標(biāo)識盡收眼底、新風(fēng)凈化系統(tǒng)令人耳目一新……

　　一番番擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、實干后，美好藍(lán)圖已然展露現(xiàn)實模樣，繪就這幅畫卷的丹青妙筆正是鹽城經(jīng)開區(qū)正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“東向卓越方正致遠(yuǎn)”核心價值觀的東方集團。

　　流逝的時光，不變的是初心，服務(wù)大局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)鑄就了“東方速度”。

　　2017月1月20日，鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會與北京師范大學(xué)簽署合作辦學(xué)協(xié)議，雙方強強聯(lián)手，共同創(chuàng)辦北京師范大學(xué)鹽城附屬學(xué)校，這是北師大在全國地級市創(chuàng)辦的第78所附屬學(xué)校，在蘇北尚屬首家。而對于正在悄然崛起的河?xùn)|新城來說，打造優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育標(biāo)桿，提升區(qū)域教育科研水平和質(zhì)量，更是價值千金、意義非凡。

　　總投入10.6億元，建設(shè)檔次和標(biāo)準(zhǔn)堪稱一流；集幼兒園、小學(xué)、初中、高中于一體，15年一貫制學(xué)校堪稱完美；面向全國招聘精英、推行名校管理模式，堪稱優(yōu)秀。

　　可誰來擔(dān)當(dāng)投資重任？擔(dān)當(dāng)建設(shè)重任？擔(dān)當(dāng)服務(wù)重任？曾經(jīng)打造過國際會展中心、中韓鹽城產(chǎn)業(yè)園等精品工程的鹽城東方集團，當(dāng)仁不讓地接過沉甸甸的歷史重?fù)?dān)。

　　“雖然我們知道，這項工程面臨的壓力之巨大、責(zé)任之重大、困難之重重，無論是建設(shè)時長、還是交付節(jié)點，無論是操作規(guī)范、還是質(zhì)量要求，特別是‘大干快上300天，創(chuàng)造精品工程’近乎嚴(yán)苛的雙重要求，讓我們備感動力十足，更多是壓力千鈞，但我們迎難而上、勇往直前。”這是該集團黨委書記、董事長張振國當(dāng)初心態(tài)的真實寫照。

　　由區(qū)社事局、住建局、財政局、鹽城東方集團等相關(guān)負(fù)責(zé)人成立的北師大鹽城附屬學(xué)校項目建設(shè)指揮部對項目建設(shè)進行細(xì)致高效的管理。針對項目手續(xù)辦理程序多、環(huán)節(jié)多、溝通對接任務(wù)重的難題，區(qū)住建局鼎力支持，10天內(nèi)辦理好土地不動產(chǎn)證、規(guī)劃許可證、施工許可證，確保工程早日破土動工；區(qū)社事局為北師大鹽城附屬學(xué)校提供辦公家具、體育器材、教育裝備等；區(qū)國土局、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)行政審批局等區(qū)內(nèi)各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，上下一心，特事特辦，特事快辦。

　　在歷經(jīng)了規(guī)劃多輪修改完善、拆遷矛盾科學(xué)化解、相關(guān)部門積極溝通、若干手續(xù)辦理完畢后，由董事長張振國親自掛帥，分管工程副總王建旭具體負(fù)責(zé)，工程管理部負(fù)責(zé)人劉燕任項目組長的建設(shè)團隊，于2017年11月3日起，瞄準(zhǔn)“2018年秋學(xué)期幼兒園、小學(xué)部如期開學(xué)”和創(chuàng)建“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程雙目標(biāo)，按照“東方加速度”奮力推進。

　　變化的是材質(zhì)，不變的是匠心，創(chuàng)塑品牌的不懈追求成就了“東方品質(zhì)”。

　　看不見的是匠心的堅守，看得見的是對品質(zhì)的追求。

　　未來教育3.0標(biāo)準(zhǔn)令人神往，但在北師大鹽城附屬學(xué)校項目得到充分體現(xiàn)，新材料、新理念、新技術(shù)融入到每個細(xì)節(jié)。

　　資金是項目建設(shè)的最大保障，鹽城東方集團充分發(fā)揮自身資金融通優(yōu)勢，確保了學(xué)校建設(shè)決不受到經(jīng)費影響。路面透水磚、外墻柔性面磚和生態(tài)木、智慧校園系統(tǒng)等均采用國內(nèi)、國際一流品牌和標(biāo)準(zhǔn)，營造了高品質(zhì)、人性化、現(xiàn)代化的校園環(huán)境。

　　嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證了北師大鹽城附屬學(xué)校項目品質(zhì)優(yōu)良。步入北師大鹽城附屬學(xué)校項目工地，工人實名制通道、指紋考勤機、面部識別儀、腳手架安全防護、智能化揚塵監(jiān)控及噴淋系統(tǒng)等硬件設(shè)施令人眼前一亮。“通過近兩年的強行入軌和規(guī)范管理，東方集團緊扣安全、文明、進度、質(zhì)量、品牌等五大環(huán)節(jié)，工程建設(shè)質(zhì)量和社會正面評價明顯提升，為我們建設(shè)北師大項目提供了有力支撐和信心支持。”東方集團副董事長、總經(jīng)理王旭東始終堅持在工程一線協(xié)調(diào)指揮項目建設(shè)事宜。

　　多方協(xié)作是保證工程優(yōu)質(zhì)高效推進的關(guān)鍵。北師大鹽城附屬學(xué)校項目施工方江蘇龍光建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理丁正軍介紹：“我們嚴(yán)格落實開工前安全晨會、下工后晚間例會和有需求即開的協(xié)調(diào)會等‘安全三會’制度，同時建立了項目部每日巡查、工程部每周檢查、各項目工程監(jiān)理每月互查‘三查’機制，極大地提升了施工質(zhì)效！”實踐證明，實行“安全三會”會議制度，可以及時對接并解決各專業(yè)交叉施工和現(xiàn)場細(xì)部節(jié)點問題，具有借鑒意義，目前該制度已在集團各在建工程中推行，對提升集團工程水平建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

　　創(chuàng)塑全市國企轉(zhuǎn)型東方品牌是東方集團發(fā)展的卓越追求，其中打造精品工程是重要內(nèi)容之一。“該項目建設(shè)伊始，我們就將目標(biāo)鎖定爭創(chuàng)‘揚子杯’。工期雖緊、壓力雖大，我們在推行線性穿插管理、合理套搭的同時，始終恪守匠心規(guī)矩，對于防水、鋼筋、外墻保溫、混凝土澆筑等關(guān)鍵部位下足功夫、精雕細(xì)琢，為鹽城東方集團工程建設(shè)品牌創(chuàng)建增添動能。”該集團副總經(jīng)理王建旭持之以恒地重點重抓項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。

　　更迭的是隊伍，不變的是廉心，風(fēng)清氣正的高尚作風(fēng)造就了“東方清廉”。

　　既要打造精品工程、放心工程，更要創(chuàng)塑廉潔工程、文明工程，鹽城經(jīng)開區(qū)黨工委要求項目建設(shè)責(zé)任人簽訂“軍令狀”。不到一年時間，區(qū)黨工委先后召開9次書記辦公會，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專題會辦協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，并到學(xué)校施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決具體問題。在克服重重困難，保質(zhì)保量加快北師大鹽城附屬學(xué)校工程項目建設(shè)的同時，項目工程人員堅守廉潔自律底線，和項目各參建單位時刻保持既“親”又“清”的明白關(guān)系，全力打造陽光工程、廉潔工程。

　　建樓更建廉。“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象，抓好服務(wù)謀發(fā)展”“倡導(dǎo)廉政新風(fēng)，營造美好家園”……走進北師大鹽城附屬學(xué)校項目現(xiàn)場，施工圍擋廉政標(biāo)語“外衣”，格外引人注目。“生動鮮明的廉政標(biāo)語為工地增添了一抹亮色，也不斷提醒我們要保持一顆‘廉心’，守好紀(jì)律底線，讓全體參建人員都潛移默化地接受到了廉政文化的熏陶。”這是每一位項目實施者的心得體會。以“廉心”換得“民心工程”。鹽城東方集團落實“一崗雙責(zé)”要求，逐層逐級簽訂廉政責(zé)任書和廉政承諾書，讓每個責(zé)任人都肩負(fù)起相應(yīng)的廉政責(zé)任，多種談心提醒教育措施的全面跟進，讓廉潔教育深入人心。

　　針對工程項目環(huán)節(jié)多、招標(biāo)審計內(nèi)容多等實際情況，北師大鹽城附屬學(xué)校項目部加大工程招投標(biāo)、竣工驗收、項目決算審計等源頭管理，對工程建設(shè)實施全過程跟蹤監(jiān)督。同時，積極配合上級紀(jì)檢部門開展工程建設(shè)領(lǐng)域突擊抽查和常規(guī)檢查，防止建設(shè)工程腐敗的產(chǎn)生。在已經(jīng)竣工的幼兒園、小學(xué)部，和正在火熱實施的初、高中部近百個總體、個體項目中，該集團都與相關(guān)部門積極溝通、全力推進，確保每項工作規(guī)范、高效推進。