值年終歲末、春節(jié)臨近，集團(tuán)在建工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收進(jìn)入相對集中階段。為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，規(guī)范竣工驗(yàn)收流程，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意，邀請3位智能化專家，對北師大鹽城附屬學(xué)校幼兒園小學(xué)部項(xiàng)目智能化工程進(jìn)行把脈驗(yàn)收。

1月15日下午，集團(tuán)工程部、招標(biāo)部、審計(jì)部、北師大鹽城附校、北師大建設(shè)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位等部門負(fù)責(zé)同志齊聚會議室，組織智能化工程驗(yàn)收。在預(yù)驗(yàn)收前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對照施工圖設(shè)計(jì)、變更及招標(biāo)文件，對十四個系統(tǒng)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行跟蹤查驗(yàn)，確保所進(jìn)場的材料設(shè)備品牌、主要參數(shù)和規(guī)格等符合投標(biāo)文件要求。邀請北師大鹽城附屬學(xué)校智能化老師參加此次驗(yàn)收。

北師大鹽城附屬學(xué)校幼兒園小學(xué)項(xiàng)目工程建設(shè)總投資達(dá)四億元，其中僅智能化工程投入一千多萬元。校園實(shí)現(xiàn)無線全覆蓋網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和“云平臺”建設(shè)。專家組一行實(shí)地查看了學(xué)校智能化裝備的配置情況和現(xiàn)代化智慧校園的使用情況，對創(chuàng)建智慧校園投入的硬件和軟件設(shè)備功能進(jìn)行了肯定，能夠?yàn)閷W(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的支撐。

竣工驗(yàn)收過程中，專家組仔細(xì)查看了招投保文件條款，對機(jī)房、監(jiān)控中心、校園電視臺、錄播教室等核心區(qū)的主要設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行查驗(yàn)；隨機(jī)抽查操作了電子班牌和一體機(jī)的使用流程，各項(xiàng)性能參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求；檢查各系統(tǒng)運(yùn)行正常，使用功能基本滿足設(shè)計(jì)要求。對智能化進(jìn)場材料設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量、過程中施工質(zhì)量、竣工預(yù)驗(yàn)收等工作控制比較規(guī)范、使用效果良好。建議后期施工單位加強(qiáng)對各系統(tǒng)提供技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)，LED大屏平整度進(jìn)行調(diào)整，對安防保衛(wèi)系統(tǒng)統(tǒng)一授時。

由于智能化工程涉及系統(tǒng)較多，具有較高的集成度和專業(yè)化程度，邀請相關(guān)專家把關(guān)工程竣工驗(yàn)收，此舉在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)儆谑桌?，進(jìn)一步拓展了集團(tuán)完工驗(yàn)收制度的深度，工程建設(shè)領(lǐng)域形成按制度驗(yàn)收、靠制度管理的格局日益完善。東方集團(tuán)在工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中努力做到規(guī)范化施工，精細(xì)化管理，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，凝心聚力打造東方新品牌。