2月7日上午，鹽城東方集團(tuán)在集團(tuán)1012會(huì)議室召開2023年招商引資工作推進(jìn)會(huì)，動(dòng)員集團(tuán)上下拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，凝心聚力推動(dòng)招商引資工作起步即沖刺、實(shí)干開新局，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會(huì)議并部署工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高思想認(rèn)識(shí)。從宏觀大勢看，招商引資是集團(tuán)彰顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)、融入全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“一號(hào)工程”。集團(tuán)上下要牢固樹立“項(xiàng)目為王、招商為要”的責(zé)任意識(shí)，將招商引資工作作為服務(wù)大局的“頭版頭條”，堅(jiān)定不移把工作的主攻點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)聚焦到項(xiàng)目招引上來，全力以赴在開發(fā)區(qū)大發(fā)展大跨越中找到坐標(biāo)、爭創(chuàng)貢獻(xiàn)、彰顯價(jià)值。從自身發(fā)展看，招商引資也是集團(tuán)借勢做強(qiáng)做優(yōu)、躋身行業(yè)前列的重要抓手和引擎。集團(tuán)上下要堅(jiān)持“為投資抓招商”的工作理念，利用自身資產(chǎn)、資本、資源優(yōu)勢開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，力促一批產(chǎn)業(yè)定位準(zhǔn)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目落戶，并與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目共同成長，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金回報(bào)和產(chǎn)業(yè)支撐。

要明確目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)區(qū)黨工委、管委會(huì)交辦任務(wù)，會(huì)議逐一細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，特別是突出總投資10億元以上項(xiàng)目招引、開工、竣工，并明確了各部門、子公司未來科技城稅收指標(biāo)，總體而言任務(wù)重、壓力大、要求高，亟待全司握指成拳、合力推進(jìn)、力求實(shí)效。集團(tuán)各條線要堅(jiān)定力破萬難的決心、攻無不克的信心、戰(zhàn)無不勝的雄心，按照“任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究、強(qiáng)化壓力傳遞、推進(jìn)責(zé)任落實(shí)，把指標(biāo)細(xì)化到項(xiàng)目和個(gè)人，倒排時(shí)間表、畫出路線圖，緊前不緊后、趕早不趕晚地對(duì)接洽談、宣講政策、強(qiáng)化服務(wù)、促成簽約，迅速掀起“跳起來摘桃吃”“跑起來干事業(yè)”的新一輪項(xiàng)目招引熱潮，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)力，確保招商引資工作首季飄紅、全年大勝。

要突出工作重點(diǎn)。重大項(xiàng)目招商要激發(fā)專業(yè)招商動(dòng)能，錨定區(qū)內(nèi)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托專業(yè)基金管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目資源，依靠四大園區(qū)的協(xié)同配合，憑借專職招商團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平，領(lǐng)投、跟投一批巨人型、科技型、財(cái)稅型重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，助力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)；樓宇經(jīng)濟(jì)招商要釋放全員招商活力，圍繞未來科技城11萬多平方米資產(chǎn)，督促各部門、子公司積極動(dòng)員，形成全員參與、協(xié)同作戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)合力，快推優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)落地見效，同步優(yōu)化在手項(xiàng)目服務(wù)，帶動(dòng)上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)項(xiàng)目招商，促成“引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批”的“葡萄串”效應(yīng)；標(biāo)廠租賃招商要突出全員招商與專業(yè)招商相結(jié)合方式，緊扣綜保區(qū)、韓資園25萬多平方米廠房，聚焦在手推進(jìn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，全面掌握擬落戶企業(yè)的標(biāo)廠使用需求，切實(shí)提高標(biāo)廠節(jié)約集約利用水平和產(chǎn)出效益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目招引和廠房盤活“雙豐收”。

要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要狠抓工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化完善集團(tuán)招商引資組織保障，充實(shí)招商力量、優(yōu)化人員配置、細(xì)化各自分工、鍛造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，全情投入到抓招商、抓項(xiàng)目、抓服務(wù)上，確保重大項(xiàng)目、樓宇經(jīng)濟(jì)、標(biāo)廠租賃三個(gè)主攻方向齊頭并進(jìn)、捷報(bào)頻傳。要構(gòu)建長效推進(jìn)機(jī)制，形成月度督查會(huì)辦機(jī)制，通報(bào)各單位工作實(shí)績，解決共性問題，明確工作重點(diǎn)，形成比學(xué)趕超、常抓不懈的工作氛圍；瞄準(zhǔn)北京、上海、深圳等產(chǎn)業(yè)高地，全年組織不少于三場專題推介會(huì)，深入接觸并招引一批行業(yè)龍頭企業(yè)和高精尖項(xiàng)目。要?jiǎng)诱媾鲇部己霜?jiǎng)懲，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，堅(jiān)持拿業(yè)績兌獎(jiǎng)懲導(dǎo)向，對(duì)于完成任務(wù)出色的部門和個(gè)人給予“榮譽(yù)鼓勵(lì)、績效獎(jiǎng)勵(lì)、政策激勵(lì)”，對(duì)于工作完成不力的部門和個(gè)人予以約談通報(bào)、扣分處罰，倒逼目標(biāo)必成、使命必達(dá)。

會(huì)議宣讀了《鹽城東方集團(tuán)2023年招商引資工作意見》，集團(tuán)資產(chǎn)管理部、工程管理部、東方融資擔(dān)保公司、區(qū)人力資源公司分別作樓宇經(jīng)濟(jì)招商表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，集團(tuán)各部門和直屬子公司負(fù)責(zé)人，永泰公司全體人員參加會(huì)議。